PRINCE2 PRINCE2Practitioner Deutsch : PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner Deutsch Version)

Difficulty in Writing PRINCE2-Practitioner Certified Exam

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Introduction to PRINCE2-Practitioner Certified Exam

PRINCE2 Practitioner certification is suitable for anyone managing projects. This could be as part of a formal project management function or a role that involves project management as part of day-to-day work. The Practitioner certification aims to confirm that you have sufficient knowledge and understanding to apply and tailor the method in a range of different project environments and scenarios. Attaining your Practitioner qualification is only one part of becoming a successful and effective project manager. It is important to ensure that yous supplement this with real-life experience working on projects, in addition to investing in personal professional development and wider training.

As you know that certification plays a very significant role in terms of your development which could be monetary, professional, etc. It helps you to acquire a prestigious position in the companies, you must be knowing HR use to prefer to give a call to the candidates who are holding certification so the chances of that candidate selection use to be very high. Along with, if the candidates are certified, the employer has trust in employees about the delivery of the projects.

What is the duration, language, and format of the PRINCE2-Practitioner Certified Exam

• Objective testing
• Open book. Candidates are permitted to use the official printed hard copy of the Managing Successful Projects with PRINCE2 2017 Edition. The official manual may be annotated and tabulated but no sticky notes and loose-leaf papers containing additional notes will be allowed.
• 68 questions per paper
• 38 marks or more required to pass (out of 68 available): approximately 55%
• Two-and-a-half hours (150 minutes) duration, no additional reading time

Reference: https://eu-assets.contentstack.com/v3/assets/blt637b065823946b12/bltc6b1a52e7dd14037/61718e1aa2e4e263c2445baa/PRINCE2-2017-Practitioner-Syllabus.pdf

PRINCE2 PRINCE2Practitioner Deutsch Exam Syllabus Topics:

PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner Deutsch Version) Sample Questions:

Question #1
Szenario
zusätzliche Information
Produktbeschreibung

Qualitätsnotizen aus dem Tagesprotokoll
Der Direktor der Abteilung Informationstechnologie (DIT) wurde gebeten sicherzustellen, dass alle Änderungen der ausgelagerten Personalarbeitsverträge dem Arbeitsrecht entsprechen. Das DIT überprüft künftige Stellenbeschreibungen der übertragenen Mitarbeiter, bevor der endgültige Vertrag mit dem ausgewählten Dienstleister unterzeichnet wird.
In der Service Level Agreement zwischen MFH und dem ausgewählten Dienstanbieter werden Art und Qualität des erforderlichen Dienstes festgelegt. Der ausgewählte Dienstleister muss die Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste befolgen.
MFH verfügt über ein Qualitätsmanagementsystem, das für alle Dokumentationen ein Dokumentenkontrollverfahren enthält, das jedoch kein Änderungsmanagement umfasst.
Alle Projektdokumente werden einer Qualitätsprüfung unterzogen. Nominierte Produkte erfordern ein formelles Genehmigungsprotokoll, das vom Vorsitzenden der Qualitätsprüfung unterzeichnet wurde.
Auszug aus dem Entwurf der Qualitätsmanagementstrategie (kann Fehler enthalten) Einleitung
1. Dieses Dokument definiert den Ansatz, mit dem die erforderlichen Qualitätsniveaus während des Projekts erreicht werden sollen.
2. Der Projektvorstand trägt die Gesamtverantwortung für die Qualitätsmanagementstrategie.
3. Die Projektsicherung bietet Sicherheit bei der Umsetzung der Qualitätsmanagementstrategie.
Qualitätsmanagementverfahren - Qualitätsstandards
4. Der ausgewählte Dienstleister arbeitet nach Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste.
5. Es werden MFH-Dokumentenstandards verwendet.
Aufzeichnungen
6. Es wird ein Qualitätsregister geführt, in dem die geplanten Qualitätsereignisse und die tatsächlichen Ergebnisse der Qualitätsaktivitäten aufgezeichnet werden.
7. Für jedes Produkt werden Konfigurationselementdatensätze geführt, um seinen Status, seine Version und seine Variante zu beschreiben.
8. Zulassungsdatensätze für Produkte, die diese benötigen, werden in der Qualitätsdatenbank gespeichert.
Rollen und Verantwortlichkeiten
9. Das DIT prüft, ob die Arbeitsverträge für ausgelagertes Personal dem Arbeitsrecht entsprechen.
10. Die Teammanager geben Einzelheiten zu den durchgeführten Qualitätsprüfungen an.
11. Teammanager stellen sicher, dass das Qualitätsregister mit den Namen der Teammitglieder aktualisiert wird, die am Überprüfungsprozess beteiligt sind.
12. Der ältere Benutzer überprüft die Produktbeschreibungen der vom ausgewählten Dienstleister herzustellenden Produkte, um sicherzustellen, dass sie erreicht werden können.
Welche Aussage gilt für den Abschnitt Rollen und Verantwortlichkeiten?

A. Löschen Sie Eintrag 11, da nur der Projektmanager das Qualitätsregister aktualisieren kann.
B. Löschen Sie Eintrag 10, da dies in der Verantwortung des Lehrstuhls für Qualitätsprüfung liegt.
C. Löschen Sie Eintrag 9, da dies nur in der Produktbeschreibung vermerkt werden soll.
D. Ändern Sie Eintrag 12, da dies in der Verantwortung der Lieferantenversicherung liegt.

Question #2
Das Projekt verwendet das von PRINCE2 empfohlene Risikomanagementverfahren. Im Schritt "Identifizieren" wurde ein Risiko im Risikoregister erfasst: "Wenn sich der" akkreditierte Kurs im Klassenzimmer "verzögert, besteht die Gefahr, dass sich die Arbeit am" E-Learning-Kurs "verzögert, was zu einer Verzögerung führt Der 'akkreditierte E-Learning-Kurs' ist noch nicht bereit für den
'Pilotkurse'. ''
Im Schritt "Implementieren" wurde eine Risikoreaktion beschlossen: "Die Arbeiten am" E-Learning-Kurs "beginnen schrittweise, wenn ein Teil der" Unterrichtsmaterialien "akkreditiert wird."
Ist das angemessen und warum?

A. Ja, da eine schrittweise Bereitstellung die Auswirkungen der Bedrohung verringert.
B. Nein, da Risikoreaktionen als Teil des Planschritts identifiziert werden sollten.
C. Ja, da für diese große Bedrohung eine Risikoreaktion implementiert werden muss.
D. Nein, da eine Risikomaßnahme zugewiesen werden sollte, um eine Antwort zu implementieren.

Question #3
Welche drei Aspekte sollten bei der Prüfung eines Projektproblems berücksichtigt werden?
1. Leistungsziele
2. Business Case
3. Ressourcen
4. Risiko

A. 1, 2, 4
B. 1, 3, 4
C. 1, 2, 3
D. 2, ​​3, 4

Question #4
Wer ist dafür verantwortlich, die Risikomanagementpraktiken zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie mit der Risikomanagementstrategie des Projekts übereinstimmen?

A. Projektmanager
B. Projektunterstützung
C. Team Manager
D. Projektsicherung

Question #5
Szenario
zusätzliche Information
Chief Executive Officer (CEO): Er hat das Unternehmen vor 25 Jahren gegründet und kennt seinen Job sehr gut. Er hat sich vor zwei Jahren am Bein verletzt, was seine Besuche im technischen Bereich eingeschränkt hat. Als CEO hat er einen Überblick über die strategischen Geschäftsanforderungen und die Befugnis, die erforderlichen Ressourcen bereitzustellen.
Marketing Director: Sie ist seit drei Jahren im Unternehmen, nach einer erfolgreichen Karriere bei einem Werbefirma. Sie hat die Fähigkeit, die Bedürfnisse des Unternehmens zu vertreten, insbesondere da es sich um ein Marketingprojekt handelt. Sie hat die Befugnis, das jährliche Marketingbudget für Unternehmen festzulegen, aus dem das Projekt nach eigenem Ermessen finanziert wird. Sie wird für die Überwachung der erwarteten Vorteile des Kalenders verantwortlich sein, insbesondere für die Verbesserung des Image des Unternehmens.
Engineering Manager: Er war für viele technische Innovationen im Unternehmen verantwortlich und ist immer noch so engagiert und energisch wie am Tag seines Starts. Obwohl er nicht Teil des Projektteams sein wird, werden seine Mitarbeiter auf den Fotos für den Werbekalender abgebildet sein.
Zentrale Aufzeichnungen: Diese Gruppe von fünf Mitarbeitern kümmert sich um alle Unternehmensaufzeichnungen und die Dokumentenkontrolle. Sie verwalten jetzt alle Projektdateien.
Helle Lichter: Dies ist das lokale Bürobedarfsunternehmen. Es liefert den gesamten Bedarf an Schreibwaren und Bürogeräten des Unternehmens und wird das Briefpapier für dieses Projekt liefern.
Portraits Ltd.: Dies ist ein professionelles Fotounternehmen mit einer Reihe exzellenter Fotografen und einer Geschichte erfolgreicher Arbeit. Diese Firma wurde ausgewählt, um die Fotos für den Firmenkalender aufzunehmen. Es muss noch entschieden werden, welcher der Fotografen verwendet werden soll.
Welche 2 Aussagen erklären, warum der Vertriebsleiter als Senior User für dieses Projekt ernannt werden sollte?

A. Er ist letztes Jahr mit großer Begeisterung in das Unternehmen eingetreten.
B. Er berichtet direkt an den Marketing Director.
C. Er möchte in Zukunft in die Marketingabteilung wechseln und sieht dies als Gelegenheit, eng mit dem Marketingdirektor zusammenzuarbeiten.
D. Er kann aktuelle und potenzielle Kundeninteressen vertreten.
E. Der Start eines Unternehmenskalenders wirkt sich auf die Vertriebsabteilung aus.

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